新文化 新力量--《蓝文化3.0》正式发布！

2021年6月4日，蓝凌新版蓝文化分享交流会在深圳举行，蓝凌在深10年以上长青员工、历届文化布道师、中高层干部代表共同参加了会议。蓝凌董事长杨健伟亲自揭晓新版蓝文化纲领，做出文化方向指示，并同与会者一起畅聊文化感受。

不忘初心 正气大气

董事长杨健伟首先回顾了蓝凌的文化变迁过程。他谈到，成为一家对社会有价值、正直坦荡、员工可以充分沟通表达的企业，是创业之初的理想，也是蓝凌坚守的企业发展目标。从2003年第一次提出蓝文化1.0版，”正气、大气“的文化底蕴就成为蓝凌文化不变的基因和精髓。

伴随着企业的发展，2009年，蓝文化2.0版中又凝炼出了“让工作更智慧”的企业使命，和极具蓝凌特色的“蓝凌人自画像（蓝三条）”等文化理念。其中“人人都是CEO”等形象标签更是非常好的指引了蓝凌人的行事标准，营造了越发透明、高效的企业文化环境

过去20年，一系列的文化打造，为蓝凌的稳步前进提供了不可或缺的内动力。

重塑升级 激活组织

为更好地贴合新阶段下蓝凌的战略方向，加强文化与战略的融合统一，打造更为年轻化的蓝凌文化，今年年初公司发起了蓝文化的重塑更新行动。经过多轮全员意见征集和专题讨论，新版《蓝文化》正式定稿。

杨总也在现场对新版文化纲要进行了详细解读。”让组织更智慧“的新使命，让我们的服务对象更精准；”成为凝聚人才和发展人才的生态型组织“的新愿景，充分表达了蓝凌重视人才的决心；而将“客户价值最大化”明确为蓝凌人的核心价值观，在有限时间和金钱成本下，如何为客户实现价值最大化将成为每个蓝凌人思考和判断的命题。

同时，此版的“蓝三条”也有了新的含义迭代，升级为代表蓝凌人行为标准的”三线”。高线是我们靠专业和知识，站着赚钱和交付客户满意，以达到我们“专业受尊敬”的梦想；中位线是坚持“人人都是CEO”的工作方式，学会主动找问题资源方领导一层层（call high）解决问题；底线是在蓝凌人正气大气的基本要求外，增加了皮实敢争的特征，希望员工减少玻璃心，能承压，鼓励员工积极自我展现，怀才争遇。

这一版的蓝文化，更强调了说实话、说真话的风气，希望团结更多坦荡、快乐的年轻人。

畅所欲言 力践前行

现场与会者作为蓝凌文化的深刻认同者、先行者，也纷纷发表了对新版《蓝文化》的感受、思考和问题。

大家对新版文化最大的体感就是内容真诚、接地气，非常符合当下蓝凌的发展状态，和年轻员工的语言习惯。大家表示，未来愿以实际行动来支持、传承和弘扬蓝文化，让蓝凌的文化魅力普照更多的同事、客户、伙伴。

总裁徐霞在发言中，用“相信、包容、践行”六个字概括了对蓝文化的期许。要发自内心地去相信文化，而不是被动接受；包容各种小文化、做事方法，只有包容才能听到坦诚的真话；切莫纸上谈兵做文化，以“践行”出真知，有争议的时候，把文化作为标尺，鞭正同事的行为、想法。

文化就是一群有情有义的人，在一起做有价值有意义的事。蓝文化3.0凝结了新一代蓝凌人的集体智慧和经验，是公司未来发展的精神指引。在新版文化的感召下，蓝凌人必将文化精髓渗透至日常工作，认识、认同、认可和自觉践行，一起实现高效工作、快乐生活的文化氛围。